最近几天,人教版数学教材插图引发轩然大波,插画出现大量令人瞠目结舌的画面:
宽眼距、塌鼻梁、微张嘴巴的唐氏综合症;
纹身;
兔女郎;
抱女生胸、扯裙子、露底裤;
生殖器暴露;
国旗星星倒挂;
战斗机加日本小编号;
……
人民日报发表了多条微博表示关注,直到今天上午,教材话题依然霸占了百度热搜的前两位,“三问人教社”在微博创造了4亿的阅读量。
假冒公司名义活动是严重违法行为,那么它是怎么一路绿灯登堂入室的呢?
吴勇此人不简单。
吴勇毕业于中央工艺美术学院(现清华大学美术学院),毕业后进入中国青年出版社工作,很快成为出版社最年轻的处级干部。这里面牵扯到他的人生贵人:吕敬人。
是吴勇的大学老师,也是吴勇在出版社的老板。
吕敬人号称是书籍设计界的泰斗,地位很高,是教材的艺术总顾问。
吴勇是吕敬人的学生;
吕旻是吕敬人的儿子;
郑文娟既是出版社的编辑,又是吴勇工作室的员工;
这三人都出现在教材的人员名单里。
吕敬人还有一个更重要的身份:北京敬人文化发展股份有限公司的股东和董事。这家公司的注册资本就有1000万,规模不小,最近刚刚中标成为了作家出版社有限公司的图书纸张供应商之一。
所以,“吴勇”不是个体,而是一个群体,一个封闭的圈子。
吴勇毕业于清华大学美术学院,日本留学,担任中国美术家协会平面设计艺术委员会委员,中国出版协会书籍装帧艺术委员会副主任,汕头大学视觉传达专业主任和教授,还是联合国儿童基金会艺术顾问和国际设计师联盟AGI成员。
高学历、高资历、专业在线的吴勇,为什么偏偏在教材插画翻了车呢?
大胆推测,教材插画显示是“北京吴勇设计工作室”,但这并不代表是吴勇亲自设计。设计工作室就是个二道贩子,只负责接揽业务,具体干活的另有其人,相当于业务外包了。
自己啥也不用干,中间倒腾一手,只负责赚差价,躺赢!
插画师的报酬低、审核也不规范,这势必会影响到插画的质量。
这就叫中间商赚差价,两头通吃。
北京吴勇设计工作室设计的经费来自于人民教育出版社,人教社是央企,编写教材的经费来自于国家。
又是骗取国家经费的糟心事!
插图设计只是教材编写的一方面,接下来扒一扒人教社的教材生意。
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人民教育出版社有限公司(简称“人教社”)注册资本21.55亿元,实际控制人是国务院,这是一家负责教材的央企。
人教社2020年透露,2000年的基础教育课程改革带来了一两百家出版社同时竞争的局面,但即便如此,人教社教材至今依然占据超过50%的市场份额。
但它的产品不局限于教材,还有教辅、电子音像、数字产品等延伸产品,
以涵盖幼儿园到大学的教材为核心,打造教材行业的全产业链。
根据人教社在第32次全国中小学教材工作会议的公开数据,2020年人教社和各地印刷发行单位全年共发行中小学教材38.87亿册。
一年就有这么多,这里面得蕴含多少商机!
每个课本背后都有附赠的电子音像产品,这可不是免费的,要付费使用的,价格可不便宜。
最便宜的是幼儿园教师参考书磁带,标价6.5元;小学数学二年级上册的教学录像光盘则是96元。
就这些光盘磁带,每年都是几百亿产值的市场规模。
人教社还开拓了智能终端业务。人教Pad是人教社为中小学师生设计的智能教学终端,预装正版人教数字教材,分为两种配置,价格区间在3680-4380元之间。
但人教Pad配置很低端,采用10.1英寸1200*1920分辨率的大屏,搭载联发科2015年推出的MT8173四核处理器,最高存储规格为4G+64GB,运行Android6.0系统。
而苹果公司2021年推出的ipad9,采用2160x1620像素分辨率,搭载A13仿生芯片,售价才3299元。
当然,人教Pad卖这么贵是有原因的。它是和人教社教材绑定的,苹果ipad再高级,也无法直接用人教社教材。
学生要想学习教材,除了人教Pad,没有其他选择。
教材插图事件爆发后,人教社官网现在已经删去了关于人教Pad的配置及价格介绍,仅保留产品特点和用户反馈两栏。
人教Pad不仅贵,而且不向个人消费者出售,由学校统一采购,价格都是统一的一口价,不存在“量大从优”的打折优惠。
学校经费来自于国家拨款,这就相当于薅了一把纳税人的羊毛。
与人教Pad紧密相关的数字教材目前则已在广东、广西、上海、天津、河南、宁夏等20个省市自治区实现规模化应用和实验探索,覆盖师生3000余万。
还有教育培训,目前其教师网络培训和服务平台用户目前已覆盖全国,拥有注册用户230余万人。
综上,人教社的业务特点,与核酸检测一样:量大、高利。
人教社的业务比较多元化,为了各自开展业务的独立性和专业性,人教社投资成立了5家公司。
核心子公司有三家:
人教教材中心有限责任公司的注册资本为1.15亿元,承担了教材以外的纸质图书的发行业务;
人民教育电子音像出版社的注册资本为5.09亿元,负责电子音像产品的业务;
人教数字出版有限公司的注册资本为1.35亿元,负责数字产品的业务;
再加上母公司主要负责的教材业务,这就形成了人教社的四大支柱产业:教材、教辅、电子音像、数字产品。
统统都跟教材有关。
人教社有这么多业务,但有个核心因素:
产品的销售没有问题,产品的制作质量有没有问题?
教材,人教社几乎垄断了市场,不愁销路,教材质量如何把关?
人教pad,跟教材绑定,不缺销路,那么谁在制作pad?
教辅光盘,跟教材绑定,也不缺销路,那么谁在制作光盘?
从商业常识的角度讲,如果我垄断了一个市场,我的产品销售跟产品质量的关系不是很大,那么肯定不会在产品质量方面下功夫。
我的主要精力肯定是维护垄断的销售渠道,防止别人进入。
以沸沸扬扬的教材插图为例,人教社交给了吴勇工作室来操作,但最终的采纳和审核肯定是由人教社负责。
那么丑陋的插图,能全怪吴勇吗?
以教材为例,现在已经有家长现身控诉小学数学教材,知识点缺少逻辑,突然出现,然后就突然没了,给教师的教学和学生的学习造成较大困扰。
没有消费者导向,自然不会有产品导向,产品质量当然堪忧了,能糊弄就糊弄。
这是一个很简单的经济学道理。
所以,为了子孙后代的千秋教育,大家的关注点不应该集中在吴勇身上。即便杀了吴勇,也还会有后来人。
所谓国外资本渗透,更是虚张声势,无中生有,转移焦点。
阴谋论能吸引眼球,但经济规律才是你应该去深入了解的。
敌人总是在内部,蛀虫就在你身边。
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