SMT关键岗位注意事项图解

1>按计划领料，领料时仔细核对发料单与实物编码、数量是否一致。B料、A料尾数必须100%进行清点。C料至少抽点10盘以上，在发料领料过程中发现有误立即现场解决处理，如不能处理的立即向直属主管和计划主管报告，寻求协调解决，切不可拖延影响生产(如图1).

2>B班要上线的物料A 班需提前领料,做到提前备料(如图2).

3>所有物料必须经IQC盖章，散料必须有IQC签名，散料标签不可涂改编号和数量,并确认每盘散料只能有一截物料才可以领出(如图3).

4>钢网、贴纸必须随套料一起领进物料组，钢网领出时应确认是否损坏或其它异常，有异常时应当场确认并找工程人员确认是否能正常使用以免影响生产(如图4).

5>领料至物料组，填写订单跟踪表(如图5).

6>做帐时字迹工整、填写完整、不可笔误(如图6).

7>欠料、补料及时更新做好《缺料报告》、《物料状态一览表》，同时反映给计划确认欠料到料时间并告之当班主管(如图7).

8>生产线物料员领完套料后根据生产计划提前一天做好产前备料，备料时认真核对BOM、ECN，确保待上线物料料号、规格、数量准确无误(如图8).

9>B&C料一次发放产线，贵重元件及PCB发料以当班实际产量为基础限额发放，卷盘IC可以整盘（最小包装数）发放(如图9).

10>PCB一次发放产线不可超过蓝色胶箱口(如图10).

11>拆过包装的A料/PCB先发放产线，湿敏元件要有湿敏元件标识卡跟踪(如图11).

12>印刷位拿空瓶换取新锡膏时,要求空瓶里的锡膏使用完(如图12).

13>在发套单给产线正常生产4小时后要求/监督产线接上散料（袋装），并有效控制物料损耗(如图13).

14>辅料，冶工具领用登记、管控。（手套、笔芯、锡线等都要以旧换新）钢网纸只有LG使用新的，其他客户要求双面重复使用后方可更换(如图14).

 15>锡膏发产线时必须填写锡膏搅拌记录并且要监督领取人搅拌3-5分钟才允许使用(如图15).

16>PCB、IC日常交接的监控，确保当班找出差异(如图16).

17>锡膏领用按生产计划，尽量一瓶锡膏在相同工艺的2条线或者3条线共享,使用完后再领用，使用时间不可超过12小时，除非生产停线，否则不允许有半瓶锡膏退仓(如图17).

18>产线开出的超领单物料员必须确认所超领的数量是否满足生产，确认OK方可补料(如图18).

19>每班下班前需对贵材（IC）进行盘点与对班交接(如图19).

20>物料员在下班前半小时必须对产线所有锡膏检查，不允许有超过使用时间的锡膏留给对班(如图20).

21>产线结单后需将钢网归还物料组时，物料员需确认钢网是否损坏，如有损坏立即通知当班主管并协助找出相关责任人(如图21).

22>对于仓库超发产线的套单物料在产线结单后必须在12小时内退给仓库。对于超损太多的物料必须查找原因并找出改善措施(如图22).

1>烧录员在开始烧录前，必须先检查该设备是否接地良好(如图1)

2>烧录员必须佩戴好防静电环,防静电环要紧贴手背,不准佩戴金银首饰(如图2).

3>烧录员取IC时要轻拿轻放，避免IC引脚撞歪、撞断(如图3)

4>烧录OK/待烧录品必须严格按作业台面标示区域摆放,并在烧录好的IC盘上注明烧录状态,如订单号,软件版本,IPQC签名等信息(如图3)