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好消息不断!
华为研发出Mate 60,搭载5g芯片。
国产EUV光刻机实现突破,下半年验收,明年有望交付。
下午看到这个消息,特意问了清华的理工科高材生,确认消息可信,非常激动。
点评最精彩的,还是这两句:
“美国的极限制裁极大的加速了国内EUV光刻机的研发速度”
“有时候真的要跳出旧思维解决问题”。
科研专家们了不起,是真正的英雄。
极限施压,倒逼技术研发;创新思维,实现技术突破。
此处,容我转个90度的弯,绕回不良资产处置的老本行。
不良处置多艰难,坏账时间长,矛盾对抗强。没有一点“好勇斗狠”,难有突破。
但也正是不良资产处置难,逼得人不得不开动脑筋,穷尽方法,最后可能真的杀出一条血路。
前两天,我们收到一封公函,一家衙门很大的机构发来的。一个PPP项目,他们是大债权人,工程款被质押给他们。因为各种可说与不可说的原因,工程款结得很慢,但每次结算,钱都去了这家机构账户。我们虽然也是债权人,但什么也拿不到。
2年来,我们一直想找他们谈,希望分一杯羹。不过人家完全没意向。
我们也起诉查封了项目的收款账户,但项目账户根本不进钱,钱直接付给了机构。
于是,我们从源头入手,直接申请止付。
止付的话,我们能拿到钱吗?
不能。
但这样一来,大债权人也拿不到钱。
他们不能提执行异议吗?
可以。
但异议需要时间。
首先,他们需要证明自己是合法的债权人,债权金额是多少?有没有优先权?
光凭合同,可能不够,最好有法院判决认定。
可是,他们之前收钱很顺利,没想过诉讼,想拿判决,时间少不了等。
拿到判决,就可以自动分钱了吗?
未必。
我们仍然有办法对执行异议提异议,继续缠斗。
那么会不会斗得两败俱伤,损人不利己?
也未必。
因为这个过程太过磨人,可能会产生如下转机:
1. 机构累了,与我们和解,分我们一口汤;
2. 债务人怕了,从其他地方找钱还我们(因为机构衙门比我们大,债务人不怕得罪我们,但可能怕得罪机构。我们要硬刚,债务人就要想办法打圆场);
3. 工程款加快结算(同样看机构面子,为了帮机构解套,结算快一点、多一点,把我们打发走,不要妨碍机构)。
至少,机构现在终于肯跟我们谈了,还是主动上门的。
5米内控制光源不行,可以让光绕圈跑5000米。
正面攻击不成,就侧面迂回。
不良资产处置的老司机,有的是办法与耐心。
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